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  • Lunes - Viernes 09:00 - 20.00

  • Grupo versus equipo de trabajo
    • Qué es un equipo de trabajo
    • Dinámica de trabajo en equipo
    • Características de los equipos de trabajo
  • Creando equipo
    • Fases de los equipos
    • Desarrollo del equipo
    • Roles de los componentes de los equipos
  • La comunicación  factor esencial del equipo
    • Proceso de comunicación
    • Factores que facilitan y dificultan la comunicación en el equipo: dinámica figuras misteriosas
    • El rumor “antesala” de la noticia
    • Compartiendo información
  • Conociendo a los componentes del equipo
    • Perfiles de los componentes del equipo y pautas de actuación.
  • Toma de decisiones en grupo
    • Técnicas de toma de decisiones en grupo
  • Gestión de conflicto
    • El conflicto elemento inherente al trabajo en equipo: definición de conflicto
    • Técnicas de gestión de conflictos:

Hoy en día, casi sin excepción, las empresas deben introducir cambios y para ello es imprescindible disponer de conocimientos sobre gestión de la organización y de recursos para promover la flexibilidad ente los departamentos y definir las nuevas estructuras de los equipos en línea con las nuevas necesidades planteadas por la crisis. Nuestro enfoque se dirige a potenciar las actitudes positivas ante las dificultades incrementando la innovación y la creatividad.

El entrenamiento de grupos de participación en la actividad de las Organizaciones, es una de las actividades que más nos solicitan; sobre todo en aprendizaje de Habilidades y Estrategias de Afrontamiento de la cultura del Cambio y su proceso, en el Manejo de Fortalezas y Debilidades, así como en Desarrollo de Recursos personales para potenciar la iniciativa personal.

El objetivo es conseguir actitudes y aptitudes para aumentar la eficiencia en el rendimiento individual y colectivo

Cada empresa tiene su propia Cultura e idiosincrasia, y Anagnor Psicólogos les ofrece tanto proyectos y cursos tipo, como programas ad-hoc según necesidades específicas.

  • Ayudar a interpretar el significado de los acontecimientos
  • Crear un ajuste entre los objetivos y las estrategias
  • Lograr el compromiso con la tarea y crear optimismo
  • Lograr cooperación y confianza mutua
  • Organizar y coordinar las actividades
  • Fomentar y facilitar el aprendizaje colectivo
  • Obtener los recursos y respaldos necesarios
  • Desarrollar a los subordinados
  • Delegar el poder
  • Promover la justicia social y la moralidad

  • ¿Qué son los riesgos psicosociales?
  • La importancia de los riesgos psicosociales
  • Factores psicosociales en el trabajo
  • Incidencia oculta (el absentismo laboral)
  • La responsabilidad laboral produce trastornos psicológicos
  • Tipos de trastornos psíquicos derivados del trabajo
  • Formas en que se presentan
  • Auto diagnostico
  • Modos de prevenirlo
  • Ejemplos reales
  • Marco legal de los riesgos del trabajo
  • Derechos y responsabilidades del empleado
  • Responsabilidades del empleador
  • Recursos
  • Elenco y descripción de las funciones del puesto
  • Competencias genéricas y específicas
  • Metodología y protocolo
  • Gestión y protocolo al teléfono
  • Recepción de visitas concertadas
  • Recomendaciones protocolo visitas
  • Estrategias de los eventos
  • Tipología de actos
  • Comidas de negocios planificación
  • Recomendaciones en las comidas de negocios
  • Planificación de eventos
  • Actos públicos: clasificación y protocolo
  • Viajes: planificación
  • Formatos genéricos de comunicaciones escritas
  • Recomendaciones para las comunicaciones escritas.
  • Habilidades relacionales: redes sociales y círculo de influencias
  • Secretarias altos cargos: breves notas sobre protocolo indumentario

  1. Objetivo
  2. Introducción
  3. Definición de Motivación
  4. Diferencias entre motivación y satisfacción
  5. Teorías y Modelos
  6. Medio Ambiente
  7. Grupos y Equipos
  8. Motivación de Equipos de Trabajo
  9. Conclusiones

 

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Supongo que es tentador tratar todo como si fuera un clavo, si la única herramienta que tienes es un martillo (Abraham Maslow)

Abraham Maslow es considerado el padre de la corriente psicológica llamada humanismo. Ha influenciado a distintos teóricos, pero posiblemente es recordado por su teoría de las necesidades humanas: La Pirámide de Maslow. Con esta frase, Maslow nos recuerda que debemos tener una mentalidad flexible porque, de lo contrario, cometeremos siempre los mismos errores.


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